先做个自我介绍,题主从校招提前实习到现在,差不多已经在电商这个行业耕耘了3年,按照互联网的跳槽频率也算是个行业里的老人了。而且刚好被分配到了最上游的平台部门,能够站在电商活动策略制定的最顶端去看待零售公司的业务协同性关系,本篇干货较多,稍微有点大而全,专业词汇也较多,建议大家耐心观看,并做好笔记,献给那些希望未来从事电商相关工种的非技术同学(技术在那里都是通用的);当然,零售行业的水很深,无法像一门代码语言一样,三言两语或一篇文章就讲解清楚,需要你亲身经历,去感受里面的业务逻辑和执行细节,你才能有所体会,感受商业价值背后的思考。 零售行业有三种维度的指标特别重要,分别是“人货场”“成...