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从mentor身上学到了__

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mentor一句点拨,胜过自己摸索三天!
此刻你想和大家分享什么
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第一次实习,听mentor一句劝
作为带过好几个实习生的老mentor,我见过有同学带着一腔热血来实习,最后却只带走一份单薄的履历。实习,是你从学校到职场最关键的过渡期,它的价值远不止一份实习证明。今天,我不讲大道理,就从我作为Mentor的视角,给你们几条能立刻用上的建议。记住,你的目标不是当个好学生,而是成为一个值得信赖的职场新人。一、 心态转变:从被动答题到主动解题这是我最想强调的一点。学生思维是:等待老师布置明确的作业,然后完成它。职场思维是:主动发现模糊的问题,然后解决它。反面事例:接到任务后,埋头就做,遇到困难不吭声,直到截止日期才说“这个我不会”。Mentor期待的是啥呢?首先是确认目标:接到任务后,先用自己的话复述一遍:“我理解这个任务是要达成XX效果,对吗?” 确保方向没错。然后是主动思考:不要只带问题来,要带“选择题”。问“这个数据我不会查,我尝试了A和B方法都失败了,您看是方法C更合适,还是我有其他没考虑到的渠道?” 这证明了你的思考和努力。最后是闭环思维:任务完成后,主动告知结果:“XX任务已完成,数据/文件已发您邮箱,并同步在团队网盘了。其中有个小发现是……,供您参考。” 让一切有始有终。二、 沟通方式:实习生的很多错误,都源于“想当然”和“不敢问”。反面教材:在做一个PPT时,因为不确定公司模板,就套用了自己觉得好看的模板,结果不能用。那么怎么确认,怎么提问呢?第一个,不懂就问,但别重复问:第一次问,是学习;同样的问题问第三次,就是不用心。准备一个笔记本,把关键信息、操作流程、注意事项都记下来。第二个,及时汇报,别等追问:特别是遇到卡壳或可能延期时,一定要提前说。Mentor不怕你慢,就怕你失联。没事儿更新一下进度:目前已完成80%,但在XX环节遇到点阻力,正在想办法沟通等回复,预计今天下班前确定结果,到时候给您,这样说能让人极度安心。第三个,珍惜1on1机会:和Mentor的定期沟通,不是你被动接受批评,而是你主动获取信息和反馈的黄金时间。提前准备好:a) 本周工作进展;b) 遇到的困惑/挑战;c) 希望学习的新技能;d) 对团队业务的任何好奇。三、 工作习惯: 专业性体现在细节里职业素养不是空话,它藏在每一个你容易忽略的细节中。1. 邮件/沟通软件礼仪:邮件:标题清晰(如【实习生XX-XX项目周报】),正文称呼得体,结尾有落款。别用“在吗?”开头。工作群:别发表情包刷屏,沟通事情简明扼要。收到任务或通知,回复“收到,谢谢”,这是基本的确认和尊重。2. 文件管理与命名:我会观察实习生的桌面,看他们的使用习惯,乱糟糟的桌面说明他没条理。文件命名要使用统一的命名规则:日期_项目名_内容_版本_姓名。例如:20231027_秋招海报_初版_张三。这能为整个团队节省大量沟通成本。3. 对待杂活的态度:复印、整理数据、会议纪要……这些dirty work是不可避免的。但优秀的人是能从中找到价值的:整理数据时,可以留意数据之间的关联或异常,做会议纪要时,可以梳理出会议的决策和待办事项。四、 终极目标:带走三样东西1. 一段能讲出STAR法则的实战经历:这直接决定了你未来求职简历的厚度。2. 一位可以为你未来背书的Mentor/同事:好好表现,离职时保持联系,他们可能成为你未来求职的推荐人和内推渠道。3. 对行业和岗位的真实认知:通过这次实习,你想清楚自己是更热爱这个行业,还是想赶紧跑路?这个答案,价值千金。最后,作为你们的Mentor,我想说:大胆去试,勇敢去问,别怕犯错。实习期是你犯错成本最低的时候。展现出你的靠谱、主动和思考,我们做Mentor的,会非常乐意把更核心的任务交给你,因为带你,也是在为团队培养未来的战友。希望这些建议能帮你少走弯路,打一场漂亮的实习战!
家族企业:实习一年比在大学多年都有用
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有些人不一定做得多,但一定看起来很忙
我不是从 Mentor 身上学到的,而是从部门新上任的资深工程师身上学到一条“职场真理”——会做事是基础,但会“让别人知道你做了事”,才是通往高职称的关键能力。以前我总以为,把活干好、流程跑顺、总结写清楚,就是一个测试该有的本分。直到我看到某些同事的晋升速度,才明白自己太天真了。比如我们每次项目结束后,测试总结怎么写、发哪里,我们都清楚。对多数人来说,这是日常工作的一环。但有些人,会把这件事做成一场“全员直播”:大群里一定要发,最好再艾特半个部门;明明是日常流程,却能整得像交付一款新品。不可否认,这种方式确实“有效”。毕竟存在感够了,能力嘛……就显得没那么重要了。更微妙的是,大家都知道实际能力一般,但人家就是升得快。你说气人吧,也不是;你说服气吧,更谈不上。只能说——看似普通的职场技巧,有人用起来却能打出 SSR 效果。久而久之,我也算是悟了:在职场里,努力是一种能力;而让大家“看到”你努力,则是另一种更稀缺的能力。懂得这一点的人,往往能在组织里走得更快、更稳……至于走得是否扎实嘛,就见仁见智了。当然,自从她新上任为我们的测试代表后,现在工作的任务单已经看不到测试代表的名字了“沟通机器装货”甚至都能成为日报的一部分
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Mentor没教我什么
说实话,我的Mentor没教我什么“职场厚黑学”或“向上管理秘籍”。他给我的,是些更朴实、但能让我走得更远的东西。1. 他从不说“你很棒”,但他会说——“这个数据口径,你再核对一下。”我刚来时,写完报告成就感爆棚,觉得字字珠玑。他从不直接夸我,而是沉默地审阅,然后用红色批注指出一个细微的数据来源问题。我学会了:靠谱,比聪明更高级。 真正的专业,是对自己出手的每一个字负责。2. 他从不说“我帮你搞定”,但他会说——“你先拿个方案出来,我们一起过。”我遇到棘手需求,第一反应是抱他大腿。他却总把我“挡”回去,逼我先思考。在我那漏洞百出的初版方案上,他会问:“为什么选A不选B?用户场景是什么?”我学会了:独立思考,是职场的第一生产力。 他是我人生的“参考答案”,而不是“标准答案”。3. 他从不说“加班卷起来”,但他会——下午6点,准时敲我桌子:“走,吃饭去。”我看周围人不动,有点慌,偷偷问他:“我们这么早走,不好吧?”他一边关电脑一边说:“效率比工时重要。白天把事干完,晚上的时间就是你自己的。”我学会了:工作的目的是为了更好地生活,而不是反过来。4. 他从不说“这锅你来背”,但在跨部门会议上,他会说——“这个决定是我拍的板,我们来看怎么解决。”当我因疏忽导致一个小问题时,吓得准备写检讨。他却把责任揽了过去,会后才对我说:“下次记住这个坑。在我这儿,可以犯错,但不能重复犯错。”我学会了:担当,是领导力的起点。 也是从那天起,我死心塌地认了这个老师。所以,从Mentor身上学到了什么?我学到了一种做事的态度,一种思考的方式,以及一种如何有尊严地工作和生活的样本。他让我相信,职场不只有甩锅和摸鱼,更有一条名为 “专业主义” 的康庄大道。
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