1、商业产品和用户产品的区别？   什么是商业产品   当前互联网环境下，当提到商业产品或者商业化产品，可能很多人都会想到商业广告，电商，知识付费等产品。但其实，商业产品非常多，除了广告那些之外，你比如购买的会员，购买平台的服务等等，还有游戏道具之类的，它们都是商业产品，属于增值类的商业产品。   从互联网产品的角度来说，可以把商业产品定义为：具备使用价值且以盈利为目的的产品。   再通俗一点理解，商业产品就是用来赚钱的产品，比如：我们可以通过卖软件赚钱，卖广告赚钱，卖在线课程赚钱，这些都是商业产品。   和商业产品相关的产品经理典型岗位有：商业产品经理、商业化产品经理、支付产品经理、增长产品...

1、产品策划和产品运营有什么区别和联系？   产品策划/设计，和产品运营，是产品工作的两个重要方面。   区别   策划更强调产品从0到1，运营更强调产品从1到100。   工作区别   产品：根据产品的演化阶段来策划产品功能，负责产品功能的落地，对产品进行迭代和跟新；   运营：作为产品和用户之间的桥梁，主要是拉新、留存、促活，帮助产品完成阶段化的数据目标并进行商业化。   面向的人   产品：产品内部划分不同功能模块交给对应的产品负责，主要和开发、交互设计等打交道；   运营：运营有不同的划分，包括内容运营、用户运营、活动运营、新媒体运营等等，主要是和用户、产品、市场部门打交道。   用户...

1、产品的运营策略有哪些？   在面试的时候，面试官都会问这样的问题“你在你的项目中是如何进行产品运营的？”或者“你是如何让你的产品或者项目进行用户增长的？”“产品的增长策略有哪些？”这些问题可以看出来候选人是否从0-1做出来一款产品，是否有一些经验可以较好地运营产品，能不能站在运营的角度帮助产品成长。因此，绝对不是说应聘产品经理岗位就不需要了解运营策略，相反，了解了一些运营策略才能更好地设计产品功能，帮助产品进行成长。   当一款产品刚上线，还在探索期的时候，运营的工作可能是无序的或者没有固定的套路的，这个时候需要尽快地用各种方法验证产品需求，并且完成早期的种子用户积累才能让产品有机会可以生...

PRD（Product-Requirement-Document，产品需求文档），是衡量一个产品经理整体思维的标准，一个PRD可以看出一个产品经理在某个领域的专业性，同时也可以反应出一个产品经理的整体产品思维。   产品经理的整体思维体现在：   1、提炼核心需求   2、思考满足核心需求的方式   3、评估方式优劣选定方案   4、思考功能概要   5、思考支撑功能和关联功能   6、细化设计功能   7、子功能（功能间迭代）   PRD其实就是将以上的思维整体走向写出来，同时将产品的思想提炼出来，用文字表示给开发者，给UI、给视觉、给老板……PRD给的是一种思想，将产品的整体思想和核心需求...

1、产品设计类问题如何回答？  问题分析   产品设计类问题包括设计产品和改进产品，是产品经理面试的核心和灵魂，在面试的时候有极大的几率会被考察到。   产品问题通常都以三种常见的形式出现：     如果是你，你会如何设计某产品？比如说，你可能会被要求设计一款聊天工具。     关于某种产品，你会如何进行改进？     你最喜欢的产品是哪一个？为什么？/ 向我推荐一个你喜欢的商品？     这些问题听起来虽然不尽相同，但它 们背后都有相似的同样的逻辑：要为用户设计出最好的产品，满足用户体验或者为了进行商业化获得更好的收益。   回答样例   这类问题没有听起来一样的开放性，回答思路是使用结构化...

1、你是如何获得产品需求的   1）什么是需求？   特定的人在特定的时刻产生了特定的问题，并且这种问题可以解决，我们就把它叫做需求。对于不同的人在不同的时候是有不同的需求的，即使特定的人在不同的时候也是有不同的需求的。所以，需求的定义，总结来说就是： 用户，场景，问题，可被解决。   2）需求分析的重要性   需求分析是产品经理工作的基本能力，只有准确的把握需求，才能完美的解决需求。同时，需求是产品之源，是项目之始，只有通过各种方法收集到众多需求，对繁杂的需求集群做深入分析挖掘，筛选有价值的需求，并转化为产品功能，推动上线，才能有效体现产品经理的工作价值。   在我们进行需求分析之前，为了保...

用户调研是研究用户需求最简单有效的方法。特别是以用户为中心的产品设计，更需要进行用户研究。一个产品，它从无到有或版本迭代流程大概是这样的：用户调研->需求分析->功能设计->MVP测试->产品开发上线->需求验证。从产品流程中也能看出用户调研的重要性，它是产品的起点。   一般来说，完整的用户调研包含了四个方面：调研目的、调研对象、调研方式、调研结论。   1、调研目的   用户调研的目的主要有三类：     获取用户需求。通过用户调研，产品经理能够发现用户的痛点，即用户付出某种行动的最大阻碍。当然，产品经理也能通过用户调研来验证自己发现的用户需求或用户痛点，以便...

竞品分析，顾名思义，竞品分析就是是对现有或者潜在的竞争对手的产品进行比较分析。在面试的时候，面试官经常会问到如何做竞品分析、竞品分析的主要步骤、主要方法、收集竞品信息的渠道、竞品分析了哪些产品、你为什么选择这些产品作为竞品、是什么得到的结论是什么，是如何运用到自己的工作中的，竞品分析的时候需要注意等问题。   对于日常产品工作中，进行竞品分析主要有以下原因：   1、 当竞争对手出现新的功能   当竞争对手上了一个新功能，这时我们要马上研究竞争对手的新功能，研究它背后的目的和价值，最终是看能不能借鉴这个功能背后的原理，要不要借鉴这个背后的原理。经过分析之后，还需要产出一份竞品分析报告给领导或b...

1、你对产品岗是如何理解的？什么是产品经理？形容一下产品经理？   题目分析   面试官在面试的时候，一般都会先从候选人的简历出发，深挖简历的实习经历和项目经历，然后会问一些日常中的产品方面的问题，随后就会是一些开放题。开放题一般没有固定的答案，主要是考察候选人对产品的理解程度以及思维方式。而在这些开放性题目中，问到概率最大的就是“你对产品岗是如何理解的”此类问题。这类问题可以考察到候选人是否真正理解产品岗位的重要性和意义，同时也考察了候选人是否能够很细粒度的了解到产品的职责，如果回答的不好会被面试官认为想法十分天马行空，因此此类问题一定要回答得有理有据。   首先带领大家一起了解一下产品经理...

单面包括，业务型面试即是一面和二面，也包括HR面试，重点考察产品专业力和软性能力，一般有以下几类问题：        1、通用类   通用类问题是无论哪个公司，无论哪个面试环节都可能被问到的问题，比如自我介绍、优缺点、兴趣爱好、职业规划、选择职位的理由等。这些问题可以提前准备，需要大家能够根据场景准备不同的版本，以便能匹配不同公司或者面试官。      1） 自我介绍   自我介绍是必答题，作为每轮面试的开场环节，是面试官了解你的窗口。有时面试官来不及看简历，你自己主动做下自我介绍，一方面让面试官感受到你的积极主动，缓解面试官因为没有看简历的尴尬场景，另一方面让面试官能够对你有所了解，大体知道...

有位即将毕业的同学找我咨询，说现在怎么做准备才能在校招时成功应聘互联网产品经理。当时该同学再过5个月马上毕业，但简历“没有实习、没有项目、没有社团”，咨询过程中发现对求职面试的环节不够清楚。面对这样的情况，作为被咨询者感到非常可惜，因为现阶段难以通过有效的方式立马让该同学扭转乾坤。求职面试更希望大家能提前准备，做到有的放矢，而不是等快毕业时在来临时抱佛脚。种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。   另外产品经理是介于技术和运营的中间，上能传达公司业务，下能设计产品，在外人听起来，产品经理是让人非常兴奋的职业。这样的职位每年都吸引大量新人不断入行，导致竞争门槛逐步提升，不仅要有好的学历背景，还...

产品思维类题目，顾名思义，就是考察哦候选人的产品思维及逻辑思维，思维能力听起来很玄，而实际上，确实属于重点考察内容。这里我讲解四个类型的真题：      ①估算类题目    这类题考察的是求职者平时的观察力和逻辑推理能力。   回答的重点不在于具体数量，而在于背后的分析方法和思考逻辑。另外，市场估算题因为涉及到市场，因此可以从供给和需求两个基本思考维度出发来解答问题。该类问题可以分为以下三步展   1）对题目进行初步理解、分析。   2）对关键要素进行逻辑化分解。   3）内容细分完善。        【真题1】试估算广东省某高校 全部本科生（2.5万人）一年花销（包括学费、住宿费、生活费、交...

学比较对这类题目比较头痛，一方面互联网产品很多，需要同学们对常见互联网产品的积累，另一方面，产品分析的维度很多，如何把握住核心的维度去分析也是很多同学需要学习和练习的。如何又快又好的做好产品分析题呢？   我首先会对产品分析题目做个概述，介绍需要准备的知识及能力，第二部分会针对三类常见的产品分析题逐个去分析解题思路，辅助以真题讲解。    （一）产品分析题概述     1.1 能力考察    产品分析题目之所以会成本很多大厂青睐的一种题型，是因为产品分析题考察了很多产品经理的基本功。产品经理必备的基本功，在这类题目中都会涉及到。    逻辑表达能力：产品分析往往是多个维度的产品分析，能否将其逻...

什么是产品设计？所有真实的用户需求都应该满足？对于用户需求，不管做什么产品，不管这个产品做到什么阶段，用户需求总是无穷无尽的。      我们获取到大量需求，在分析需求的动机、影响、真伪之后，应该怎么办？每一个都满足么？做什么？不做什么？这个时候需要考虑需求与产品本身目标、定位的匹配程度，把纷繁的功能点（满足用户需求和价值而设计的）进行梳理，规整出产品的走向，有了产品想法、功能点，怎么呈现给用户？产品设计包含多个方面，在互联网公司里产品经理产出PRD之后，将由交互设计师、视觉设计师，以及重构工程师共同完成。   产品设计三要素：角色、场景、任务       ①通用类产品设计题目    真题1：...